在线咨询
400电话

400-005-7107

龙虎大战app在线客服

周一至周五 9:00-18:00

法律专线 计算器
回顶部
HR要如何快速了解业务并融入企业
2020-03-26 10:16:58
来源:龙虎大战app

  龙虎大战app人事资讯:被誉为人力资源管理的开创者的戴维·尤里奇说过:业务是HR工作的出发点。任正非在华为内部讲话中也提到:人力资源要改革,懂业务的HR提拔上来,而不懂业务的,可能要被干掉。

文章图片来源摄图网

  01、懂业务才是“真正的HR”

  陈春花说:管理是为经营服务的,人力资源部如何为经营服务呢,而且服务在点子上呢?无疑一定要懂业务才行,懂了业务以后思维和认知就不一样了,格局提升了,就会想主动解决业务问题。

  所以我们经常看到,很多大公司从业务部门调过来做HR负责人,往往成绩都很好;反过来优秀的HR会发展为运营负责人比如彭蕾。

  因此只有懂业务的HR才能真正发挥HR的作用。现在是HRBP大行其道的时代,就是不挂上BP的头衔,也会发现不懂业务的HR很难获得领导的信任与重用。那怎么快速且深入的学习业务呢?笔者也被HR同行多次提问,如何才能学习业务知识,今天和大家做分享和探讨。

  首先学习业务知识一定是一个主动的过程,因为不会有人教你。不主动,现实只会一次次的“教育”你,让你一次次的被动背锅。

  02、要学哪些知识

  了解业务要收集哪些信息\知识呢?手拿三个放大镜,从三重知识圈层看,从外向内慢慢画像。

  1.行业圈,本行业的发展趋势是什么,领军\竞争对手的企业有哪些,他们的业务特点是什么,发展状态、轨迹如何;还有重要的上下游企业\行业梗概。

  2.企业圈,业务发展轨迹,主业务流程是什么(这个往往很多人只知道大概情况,不知道具体是如何运行),业务\技术核心优势,短板情况。

  3.人力圈,把前两个都冠以人才的内容和信息,比如大到行业人才供需特征,优秀企业、竞争对手的人才结构、岗位情况。企业优势点一定有人才支撑,弱势一定缺少人才(这个也是我们未来挖人的信息)。

  最后透过这些圈层真正了解老板及核心团队的想法\思维模式。刚才说看企业的发展历史,看核心竞争力,因为企业的特征和老板本人的内在特征是一致的,企业一定是创始人的孩子。了解这些才能和核心团队做到真正同频。

  03、获取信息渠道

  通常有两种办法。

  1.自我学习,快速检索资料,短时间海量阅读重要信息,通过记忆和碎片信息拼凑对行业\技术的基本认知。可以通过互联网“获取“:

  数据&行业报告:百度指数\中国统计网\易观\艾瑞网

  共享文库:百度文库\豆丁网\智库文档\文库大全\CSDN IT技术社区:

  科技媒体:36氪\虎嗅网\极客公园\爱范儿

  文献\答疑:中国知网\知乎\豆瓣\竞争对手官网

  2.在新环境中首先接触到的是人,找到企业内部的“盟友”或通过自己的人脉关系找到行业牛人访谈获取信息,直接询问心中的疑问点。

  要知道,通过互联网自己收集到信息也只不过是一个铺垫,只是获得了非核心要素的80%。根据二八法则,核心的数据掌握在核心人的手里。所以找到核心人,直接问最核心的问题,才能使碎片知识串联起来,形成基本认知,而不会有逻辑错误。形成基本认知后,再去网络上搜集知识不断补充进来。还有就是大牛推荐的网站、书籍和资料,再问问他们怎么获取信息的。

关键词
热门资讯
/
作为HR,你一定要了解关于人力资源管理的这五大定律
龙虎大战app人事资讯:管理学之父彼得·德鲁克曾经说过:“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”所以,对于人力资源管理者而言,他们的管理方式都是建立在一定的管理理念的基础上而产生的。
2019-03-07 13:23:04
/
高效远程办公指南 让你在家也能高效工作
很多公司,尤其是美国公司,在家办公是一个成熟的政策,这个政策叫Work from Home。在一些特殊情况下,员工可以申请在家工作一天,甚至是一段时间。跨国公司的办公室之间本来就分布得比较远,所以团队之间的跨地域远程协作是非常重要的基本技能。
2020-02-06 10:04:38
/
挽留离职员工HR的这些做法值得学习
目前实际工作已经在混日子、打酱油,身在曹营,心在汉,对公司已经没有感情,对于这一类人员我们只能选择好走不送,因为即使挽留,过不了多久也会选择离职。
2020-02-26 10:11:21
/
业务开展困难,该如何进行全员营销?
龙虎大战app人事资讯:2020年是什么情况,大家应该都清楚。随着疫情的爆发,企业的复工时间一再的推迟,业务也不好开展,很多的员工都是在家办公。那么在这么艰难的时刻,应该如何进行全员营销,保证公司的业务顺利开展呢?下面小编就为大家分析下。
2020-03-18 14:55:44
/
真正的管理,就是越简单越有效
龙虎大战app人事资讯:管理是必须落实到实践的。很多人力资源管理者深谙那些高深莫测的管理理论,精通各种管理门道,但一到管理团队,就会发现以往的积累就像是空中楼阁,对具体的事件和问题无甚用处。
2019-02-19 15:03:33
最新资讯
/
如果制度成为谎言,那么它还有什么用?
龙虎大战app人事资讯:事不关己,高高挂起,这是对一些人做事的客观写照,说的是认为事情与己无关,把它搁在一边不管。而现在这句话也出现在了企业中,企业的管理者只看数据和流量,并依此来制定他们认为能够提高效率的方案和计划。完全忽视制度执行过程中的实际情况,从而加大公司的人员流动率,这些制度的实行对企业来说都是一份巨大的损失,甚至很难留住人才。
2020-03-27 14:43:51
/
企业HR要如何玩转任职资格项目铁律
很多企业都在尝试推进任职资格项目,项目中大家都知道,标准的开发和撰写,需要非常的功底和技术含量。我们一直强调,业务部门老大是标准开发的核心人。人力资源代笔或者咨询公司的顾问代笔的标准,跟实际工作标准都有一定差距,实际运用性会更差。
2020-03-27 10:02:58
/
HR要如何快速了解业务并融入企业
被誉为人力资源管理的开创者的戴维·尤里奇说过:业务是HR工作的出发点。任正非在华为内部讲话中也提到:人力资源要改革,懂业务的HR提拔上来,而不懂业务的,可能要被干掉。
2020-03-26 10:16:58
/
不会沟通?那是因为你没有学会拒绝!
龙虎大战app人事资讯:职场像江湖一样,充满着竞争与合作,实力越强,你越能得到你想要的,这个时候人际关系在职场中就显得尤为重要。
2020-03-25 15:42:54
/
HR和员工要顺畅沟通该注重哪些细节
在企业管理中,沟通无处不在。上下级之间的沟通,能让企业管理层及时掌握员工动态和工作状况,也能让基层员工更准确地了解公司的最新情况和对自己的工作要求。但是,不是所有的沟通都能取得满意的效果,我认为,在上下级的沟通中,上级更好的注重一些倾听技巧,能让沟通更顺畅地进行。
2020-03-25 11:22:35